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秋叶:没有品牌的企业或者个人很容易被淘汰的!

2020年05月19日 21:19:04  分类: 思维感悟  参与: 213人  点这评论

先列一堆名字给大家看:

某东芬香
某生日记
小米有品有鱼
淘小铺
小红团

其实最近有好多人在我们各个群私下聊天,拉人,我们的小伙伴也有被约要不要入各种群里面,比方说

告诉我在这个内部福利群,会拿到一些内部价。

真实就是直接拉群,然后告诉大家这是XXX的福利群,从这个群里面买东西便宜。

反正说法就是:好多好东西,特别便宜,你带着大家拼团,每天随便发点消息,发点朋友圈,还可以发展了代理一起做,一个月至少赚3000元,甚至10000+

只要达到一般的销量就有提成和折扣,只要你会拉人跟你买,一个月赚上几万很容易。

有没有人找我合作?——有,其实不少,但我拒绝了。

为什么?——只要做教育的主业还能养活我,我就不会换赛道。个人品牌积累不容易,毁掉很容易。

如果秋叶大叔真的卖口红了,你们觉得这个世界是缺一个会讲课会写书的秋叶大叔,还是缺一个会卖口红的大叔?

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等我的个人带货新鲜感过去,我会为牺牲人设,牺牲个人品牌定位付出代价。我卖不过真正会带货的人。

但是我不会因此说你做这些事情不好,我也不对这些项目前景做判断。

我也非常理解,今年经济压力很大,太多行业的人太难了,很多人真的是需要赚点钱,做什么都行,不违法,不偷不抢,赚一点钱,我觉得这都无可厚非,我都不会说什么。

做人要有同理心,要理解别人的难。

我就是提醒一下,任何行业的钱,都不好赚。

好赚的钱,要么是骗子告诉你的,要么是刑法告诉你的。


有些钱短期好赚,但是也要牺牲你看不见的代价,只是因为钱是马上赚的,代价是慢慢付出的,很多人不觉得。

另外很多项目开始是赚新鲜期的钱,很快不同项目都在互相竞争,都要比拼供应链,钱又难赚了。

比如某东也会做【京小店】,一旦推出来,某东芬香还能真的香吗?——这些都是商战轮回,谁也别指望一劳永逸。

回到一句话:长期主义很对,但是很难做对。

因为在通往长远目标的路上,你要抵抗的诱惑,你要承担的压力,实在太多考验。

我们是坚决要打造个人品牌的,最终走向产品品牌,公司品牌。


这是上个世纪70年代日本,80年代台湾,90年代韩国走过的路,今天的中国必须一样走过去。

我反复说过:没有品牌的企业或者个人很容易被淘汰的。

打造个人品牌很重要。品牌是讲长久调性的,我这些年折腾,从图书到网课,到训练营,到线下课,到配套文创,到秋叶小店,到深度咨询服务,其实核心都是围绕出版教育培训咨询整个知识赛道扩展,从未发散。

今年经济不能说,但大家当然先要解决眼前活下来的问题,但也要想想,过了眼前这一关,未来10年我们要怎么走。这个很重要的。

最后也得提醒一下,项目有好坏,风险请自负。

对于秋叶团队,我的建议不参与。如果大家私下链接发展,我们也不对这些事情负责。

都是成年人,自己对自己的选择负责。

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